Mata hundarna

En man cyklar 3 kilometer för att mata en flock hundar som lever efter en väg mellan Ban Phe och Ma Pim Beach i östra Thailand. Han frågar: - Vad tror du? Hur ofta ska jag mata dem så att de inte blir beroende av mig när jag åker till england 3 månader? Jag beundrar vyn. På vägen där bilar far fram i hög hastighet står han med en lite påse hundmat. Som coachande människa ville jag fråga: - Hur ofta matar du dina nära och kära för att de ska överleva när du inte är där? Just då jobbar jag inte och den här mannen är ensam varg i världen(utan fru och barn). Så jag svara: - 4-5 dagar emellan Ena hunden kommer fram till högen av mat efter en lång stund. Skygg, svansen mellan bena. Inga hus finns i närheten. Undrar hur mannen hamna här! Och hur hamna hundarna här! Skygga bort jagade utestängda från närbelägna hund gäng. Hur många själar kan jag rädda? Svaret är givet. Om jag jobbar lite, fixar jag nog mig…och kanske kan jag väcker några på vägen som letar efter sig själv. Hundarna stod vid fyratiden vid vägen och väntade dagen efter. Ingen man i sikte…..

Feed the Dogs One man bicycle 3 kilometres to feed a group of dog’s how lives in a flock on a road between Ban Phe and Ma Pim Beach east part of Thailand. Hi ask: -What do you think! How often should I feed them so they don’t get the pending on my when I go to England 3 months? I admire the view. On a road with cars driving like crazy a man stand with a little doggy bag. As a metering person I wonted to ask: - How often do you feed your beloved ones so they will survive when you not there? But I weren’t working then and the man was a lonely wolf in the world, no wife or children. So I answer: - 4-5 days between.. One dog came to the food after a long time. With his tail between his lags. No houses I close. I wonder how did the man end up her! And the dog…. Sky and hunted a way from close by flock of dog I wonder how many sols can I help. The answer is simple… Is I do some work I fix me… and maybe I can wake up some on the way how is look for after them self. The day after the dog stood at the road waiting and there wore no singe of the man in site…

Mikael Avatar Stjernvall

Skapa en profillänk

Mikael Stjernvall blir ”Kissed by a wolf”

Varg möte på Kolmården

Vill du också ha möte med varg, klicka här!

Välkända begrepp

Vad är B2C och B2B

Och det nya B2A

B2C = Business to Consumer
B2B = Business to Business
och B2A = Business to All, enligt Internetworld

Där du hör hemma är B2A. Genom en hemsida är dina kunder både företag och konsumenter. Så hur skriver du sidor där du marknadsför båda.
När jag börja fördjupa mig i ämnet om en egen hemsida. Påstod en man att 250 under sidor på en hemsida är början till en hemsida.  Alla webb design företag vi var till sa att max 15 under sidor.

Desto mer jag förstod SBI desto mer förstod jag att 250 undersidor är en bra början. 450 är taket någonstans. När du når dessa nivåer med din hemmasida täcker du in alla B2C, B2B, B2A eller vilka nya betäckningar som kommer att komma. Läsa ner om detta system, klicka här!

Mer om Business to All finns på, klicka här!

Nedan artikel som kommer skapa nya begreppet B2A

Business for all

Försäljning har alltid varit en egen disciplin. Eller kanske egentligen två olika.
B2C, Business to Consumer, har handlat om att möta stora kundgrupper, där stora, tunga databaser har hjälpt säljarna. Säljare som i praktiken mest är telemarketingbolag eller direktmarknadsföringsinsatser.
B2B, Business to Business, har istället varit försäljningen som sker mellan två företag: en försäljningsorganisation och en inköpsorganisation.
I stora stycken har det funnits massor av olikheter historiskt sett. Men med nätets kraft och e-handelns framväxt på så många olika fronter är det nu dags för nya koncept.

B2A – Business to All.

På den här sajten ska vi samla vårt löpande arbete med B2A, både i form av artiklar, presentationer, filmer och annat som kan föra diskussionen framåt.
Bidra gärna!

/Magnus Höij
Chefredaktör, Internetworld

Tuesday, September 30th, 2008

Begreppen B2B och B2C är nog välkända för de flesta, och i synnerhet om man jobbar med handel på nätet. B2C-företagen är de som vänder sig till slutkonsumenter: många resebyråer, telekomoperatörer, elbolag, bilhandeln och dagligvaruhandeln. Här hittar vi varumärken som Ica, Saab, Telia och Fortum.
B2B-företagen är de som levererar varor och tjänster mot andra företag, som underleverantörer. Hit hör givetvis många av de stora, svenska bolagen, såsom Ericsson, SKF, Tetrapak och Atlas Copco.
Bilden av de här två grupperna av verksamheter är också tydlig om än ganska schematisk. Så här kan man definiera B2B- och B2C-företagen:
B2B – business to business

• Underleverantörer som har långa avtal med sina kunder .
• Färre kunder att bearbeta.
• Mycket nätverkande på golfklubbar, jaktresor till Härjedalen eller på Rotary.
• Tajt och tung integration av olika it-system mellan företagen som skapar hårda beroenden mellan köpare och säljare.

B2C – business to consumer

• Stora mängder kunder som bearbetas mer eller mindre automatiskt.
• Stora krav på marknadsföring på olika sätt, allt från varumärkespositionering till direktmarknadsföring.
• Hård exponering av produkterna och tjänsterna.

listorna kan göras längre, men poängen är att affärsvärlden oftast delas in i två delar: de som jobbar mot företag och de som jobbar mot slutkonsumenter.
Det är på väg att ändras. Att göra affärer kommer att bli allt mer detsamma och oberoende av om man vänder sig till Nisses Plåtverkstad, ABB eller till Per-Erik i Vetlanda. Och hela den utvecklingen drivs på av nätet. De som gör affärer på nätet kommer att få allt svårare att skilja på en företagskund och en privatkund. Och även om det juridiskt sett kommer att vara två olika typer av kunder kommer dessa att ställa samma krav på dig som säljer på nätet.
Det är helt enkelt hög tid att införa ett nytt begrepp: B2A – Business to All. Affärer där vi verkligen kan lära av de som ligger längst fram, även om förebilderna finns i helt andra branscher. Affärer som tar utgångspunkt i affärslogiken och i aktörerna, inte i någon diffus branschindelning som ändå i praktiken saknar betydelse.
Ett av skälen till att den här artikeln kommit till handlar om vår egen frustration på tidningen. Vi har skrivit om affärer på nätet i många år. Vi har träffat bolag från alla möjliga håll, från olika branscher och med olika förutsättningar. Vi har slagits av svårigheterna med att hitta bra erfarenheter från B2B-världen. Och de vi har hittat har ganska ofta bleknat jämfört med erfarenheterna från sajter med fokus på konsumenthandel.
Varför, har vi undrat. Nu vet vi skälet. B2B-företagen ligger helt enkelt efter på flera områden, exempelvis i att knyta till sig sina kunder i digitala nätverk eller att presentera produkterna på ett tilltalande sätt på sajten. Vi vet att också B2C-företagen har akilleshälar. Ofta glöms logistik och långsiktig kundvård bort till förmån för snabba avslut och hård marknadsföring.
Men världarna håller på att mötas på allvar. B2A är här för att stanna. Det finns åtminstone 13 skäl till att det är så.

Mikael Stjernvall

Här har du möjlighet att kommentera mina föredrag jag gör runt om i Sverige.

• Var såg du mig
• Spontan reaktioner
• Tips till andra som inte sett mig

Tack för ditt engagemang

40 år sedan hoppet i Mexico city idag som Robert ”Bob” Beamon slog värdsreckord

Mika Powel vs. Carl
Lewis
1991 togs världsrekordet från Robert ”Bob” Beamon av Mike Powel
Highlights of the long jump competition at the 1991 World Track
& Field Championships where Mike Powell set the world record after
beating the greatest long jumper to never hold the world record, Carl
Lewis.

Powel vinner och detta är fortfarande världsrekord 8.95 m Lewis hoppa 8.91 m

Pattaya Park Tower

Att hoppa från Pattaya park tower är som Self Management i livet. Vissa har glömt säkerhets lina och flyger bara fritt.

Se film och tänk vad du tänker göra.

Vill du ha hjälp i livet…. Klicka här!

Pattaya Park tower är 240 meter högt.

Kaknästornet är bara 155 meter högt

Mikael Avatar Stjernvall skriver kommentar:

Brett anslag knockar ohälsan

2008-09-15:  LOUISE AXELSSON, Dagens Industri

Enbart träning minskar inte sjukskrivningstalen Enbart motion räcker inte för att få friskare medarbetare, visar en ny undersökning.
Trots detta dominerar fysisk träning storföretagens friskvårdsprogram.Men intresset för bredare program växer, enligt en rundringning som DI har gjort. Företag går in för bredare friskvård. Även om subventionerade gymkort och gratis träning fortfarande står i fokus syns en tydlig trend – nu ska även själen må bra. Det visar DI:s enkät till tio storföretag.

På Handelsbanken kan exempelvis de anställda välja körsång som friskvårdsalternativ.

Förutom rörelse, kost, och sömn har AB Volvo numera glädje som en egen punkt på företagets friskvårdsprogram.

Leif Friis, friskvårdskonsult på AB Volvo, tror att den mentala hälsan hos personalen är minst lika viktig som den fysiska.

”Mår jag gott och känner livsglädje presterar jag också bättre på arbetet. Vi har försummat personalens välbefinnande tidigare, men det har vi ändrat på nu.”

Mer och mer kommer information och undersökningar om att det finns mer att utröna i människokroppen. Vi har fler dimensioner som påverkar oss. Lite slavigt sägs det i artikeln “ – nu ska även själen må bra”.

På 90-talet arbetade jag med ett forsknings projekt eller metodutvecklingsprojekt med Bo von Scheele. I enkla drag kan vi säga att vi använde vanliga 5000 åriga andningstekniker på människor som hade CP-skada. Detta lede till att många minskade medicineringen och blev av med Stetsolid och liknande förödande mediciner. Synen förbättrades och framförallt tydligheten i talet ökade. För en del innebar deltagandet i projektet en total förändring i livet.

Det man kan reflektera över är vilken effekt det hade att jag själv var cp-skadad. De flesta hade aldrig hade mött en cp-skadad som gjorde testvärden och kunde deras språk. Jag förstod saker som hur man koordinerar musklerna för att minska skakningarna när man ska dricka en kopp kaffe. Det bara inte går att förklara för en som inte har cp-skada.

Så spinnoffeffekten att de fick möta någon som direkt förstod dem gjorde att personliga assistenter, föräldrar och andra blev överflödiga i rummet. Hur mycket det påverkade effekterna på ett positivt sätt har vi idag inte mätinstrument som mäter det.

Idag när jag arbetar med människor förstår jag att jag inte coachar utan arbetar med ett begrepp som heter ”self management” Det är det som artikeln egentligen handlar om och det är Self Managment som saknas i många företag och organisationer. Dessutom behövs Self Leadership där första punkterna handlar om vikten av att sätta upp personliga mål.

Jag skapar konst på mitt speciella sätt. Energy Art® är konst formen jag varumärkesskyddat. Se min konst på World of Energy Art®, klicka på länken.

Precis som Damien Hirst tror jag inte att gallerier är svaret på en konstnärs inkomst källa. Jag tror att internätt kommer ändra möjligheter för konstnärer jorden över att kunna sälja och köpa genom helt nya kanaler.

Han gör konst till miljard business.

Nedan lite om Damien Hirst, från di.se

Konstnären Damien Hirst slog rekord med sin
auktion på måndagen – med dyra verk delvis av uppstoppade djur. Han
sålde 54 nya verk för sammanlagt 825 miljoner kronor, rapporterar
Reuters.

Hans dyraste verk som bjöds ut, ”Guldkalven”, är en uppstoppad kalv med ett guldklot på hjässan och var sagt att den skulle vara auktionens dragplåster. Den klubbades på måndagen för 128 Mkr, vilket är rekord för ett modernt konstverk sålt på auktion.

Måste se denna film nedan ”Ett cranie gjort av diamanter för  50 miljoner pund”, njut av filmen.

Damien Hirst at Sotheby’s

12 Rules for Self-Management

Äntligen har jag hitta något som liknar det jag coachar i.

Management är inte bara för chefer, precis som ledarskap är inte bara är för ledare.

Alla håller vi på med management, och alla håller vi på med ledarskap; detta är inte reserverat enbart för de personer som råkar inneha dessa positioner i ett företag. Personligen anser jag att management och ledarskap är ett kall som vi alla får vid olika tider och i olika omfattning. Det kan handla om allt från att sköta om en familj till att driva ett multinationellt företag, principerna är desamma oavsett omfattningen.

Nedan följer 12 intressanta punkter för Self-Management:

Nedan original texten, länk till hemsidan längre ner:

April 12th, 2007 in Featured, Lifestyle, Management

Management is not just for managers, just as leadership is not just for leaders.

We all manage, and we all lead; these are not actions reserved for
only those people who happen to hold these “positions” in a
company. I personally think of management and leadership as callings, and we all get these callings to manage and lead at different times, and to different degrees.

Considered another way, I believe we can all learn to be more self-governing through the disciplines of great management and great leadership; these are concepts that can give us wonderful tenets to live and work by.

For instance, these are what I’ve come to think of as Twelve Rules for Self-Management.
Show me a business where everyone lives and works by self-managing, and
I’ll bet it’s a business destined for greatness.

1. Live by your values, whatever they
are. You confuse people when you don’t, because they can’t
predict how you’ll behave.

2. Speak up! No one can “hear” what
you’re thinking without you be willing to stand up for it.
Mind-reading is something most people can’t do.

3. Honor your own good word, and keep the promises you
make. If not, people eventually stop believing most of what you say,
and your words will no longer work for you.

4. When you ask for more responsibility, expect to be
held fully accountable. This is what seizing ownership of something is
all about; it’s usually an all or nothing kind of thing, and so
you’ve got to treat it that way.

5. Don’t expect people to trust you if you
aren’t willing to be trustworthy for them first and foremost.
Trust is an outcome of fulfilled expectations.

6. Be more productive by creating good habits and
rejecting bad ones. Good habits corral your energies into a
momentum-building rhythm for you; bad habits sap your energies and
drain you.

7. Have a good work ethic, for it seems to be getting
rare today. Curious, for those “old-fashioned” values like
dependability, timeliness, professionalism and diligence are prized
more than ever before. Be action-oriented. Seek to make things work. Be
willing to do what it takes.

8. Be interesting. Read voraciously, and listen to
learn, then teach and share everything you know. No one owes you their
attention; you have to earn it and keep attracting it.

9. Be nice. Be courteous, polite and respectful. Be
considerate. Manners still count for an awful lot in life, and thank
goodness they do.

10. Be self-disciplined. That’s what adults are supposed to “grow up” to be.

11. Don’t be a victim or a martyr. You always
have a choice, so don’t shy from it: Choose and choose without
regret. Look forward and be enthusiastic.

12. Keep healthy and take care of yourself. Exercise
your mind, body and spirit so you can be someone people count on, and
so you can live expansively and with abundance.

För att läsa mer,länk till sidan klicka här!